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[建议]如何打造混合商业新帝国 |
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tonglu001
加入时间: 2011/05/30 文章: 102
海归分: 12253
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作者:tonglu001 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
如何打造混合商业新帝国
在最近销售火热的营销类丛书《混合理论》中,提到了如何成为混合商业新帝国的理念。对于如何成为混合商业新帝国,作者林翰比较详细地做了阐述,一方面证明混合理论的实用性,另外一方面也说明混合理论也并不是万能的。只有合适的混合才能够真正创造商业帝国。
《混合理论》书中举了两个做混合的典范,一是德隆,曾经的多元化王者最终轰然倒下,二是复星,虽然在起初规模不如德隆,但是后期发力,反而很好的存活下去。林翰对两者做了精彩的原因分析,揭秘了复星之所以混合成功的秘诀。
秘诀一:合理控制财务风险
对于财务方面的风险,德隆几乎不管,高达90%的资产负债率让德隆更显危机,而复星在财务风险上防范良好,同样作为混合化的企业,资产负债率只有44%,资金安全是复星混合模式的根本保证。
秘诀二:清晰的战略
我要干什么,该怎么做,对于想要成为混合帝国的企业来说,战略上的失误是致命的。德隆倒塌的原因最主要在于战略上的迷失,而复星在产业选择上,以“进入中国行业前三名,具有全球竞争力”为选择目标,而复星更是集中精力发展主业,减少对于金融行业的投资,更体现了其清晰的混合战略,也就是有序混合。
秘诀三:多元化经营协调发展
混合化企业最大的难度在于管理难度,复星在管理上的科学安排是企业成功混合的支柱。
秘诀四:选择能够自主经营的企业
在混合过程中,德隆选择的是那些必需注入资金才能够存活的企业,而复星选择的是那些本身就能够自负盈亏,正常运转的企业,相对于混合中的选择,复星显然又高人一筹。
当然《混合理论》中解释,真正想要成为跨界的商业帝国远不止这些条件,做品牌,做一站式服务,做企业形象,打造内部化管理机制等等。。。。。。路漫漫其修远兮,企业必须上下而求索。
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- [建议]如何打造混合商业新帝国 -- tonglu001 - (942 Byte) 2011-6-01 周三, 11:16 (1595 reads)
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