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主题: 我看TD：中国开发新技术标准的教训

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作者

我看TD：中国开发新技术标准的教训

木辛
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归元帅
声望: 院士

加入时间: 2004/02/23
文章: 7094

海归分: 1808921

标题: 我看TD：中国开发新技术标准的教训 (2637 reads) 时间: 2010-1-28 周四, 19:46

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我将下面的文字提上来了。

因为本人在早期就直接参与了TD的所有商务与技术的合作活动，现在仍然与TD有千丝万缕的联系，所以我非常清楚下面那篇转载所述的事实，我所经历的事件基本就是这样。
请见链接：
https://www.haiguinet.com/forum/viewtopic.php?p=1749155

如果说中国的3G标准TD成为鸡肋的话，那么TD的教训是什么？

和其他技术一样，TD的技术从理论到实践到产业化，要经历较长的时间和很大的投入。国外的技术虽然也是如此，但是有两方面的原因决定了中国技术道路的不同：
一是技术发展环境不一样，
二是市场环境不一样。第二个方面实际是决定性的。

技术发展环境：
欧美国家的技术发展多是在产业界长期积累基础上进行的，技术发展路径非常清楚，其特征是产业链的各个环节敢于长期投入以及产业链比较完整。所以标准的制定，频谱的规划可以比商用提前很长时间。
中国的技术发展是局部的跳跃性的，往往仅仅是产业链一个环节的技术，而不能带动整个产业链的同步发展。如果是一个割裂的技术，具有很明晰的上下界面的接口，不需要产业链的整合，在中国的新技术发展会很快，比如PC的附件，所有的界面都是公开的，成熟的，在中国就可以发展很快。如果一个技术需要很长的产业链的支持和整合，这项技术在中国的发展就会遇到很大的麻烦。只能或者半死不活，或者需要政府级的大力推动才行。
TD就是一个例子。
TD是一项移动通讯的空间接口技术，但是在产业链上仍然需要广泛的配合：终端，芯片，天线，测试仪器，基站控制器开发，核心网，运营商，数据应用。TD刚刚启动时，所有的产业链环节都是空白。可想而知将需要多长的时间才能同步起来，整合起来。
如果自生自灭的话，那只能是死路一条。
政府的支持不能说不大，但是仍然是政府没有在早期做出决断，所以使得产业链都非常怀疑政府的决心，没多少人敢全身心投入。事实证明全身心投入的都吃了亏，比如凯明的破产，展讯的亏损

市场环境：
欧美的消费者市场与中国的市场环境有很大的不同。
西方的技术消费市场是渐进式的，新技术的市场接受曲线从早期使用者到成熟期的发展比较平缓，消费相态是金字塔形的，从上到下，一个层次到另一个层次的渐进的渗透。
中国的技术消费市场也可以看成一个类似的曲线，但是这个曲线的斜率非常大。常见的消费形态也不再是金字塔而是崩塌式的雪崩形态。一个技术产品一旦被市场接受，则很快在所有的消费层次流通。一个技术或者长期无人问津，或者一旦遇到好的机会，马上就会产生短期的热市，而且持续不会很长久。
这一点决定了中国企业对技术开发的投入更多是机会主义的。市场没起来时，都在观望，很少投入。市场一旦开始膨胀，则马上出现大批的跟进者。市场也加快了从成熟期到饱和期的过程，高利润阶段非常短暂。正是因为大量中国企业的国际参与，使得全世界的新技术市场都有些中国化了。

市场环境的特点对中国技术发展的路径和形态是决定性的。

TD技术发展道路的教训：
或者索性不追求中国牌的效果。
由于产业链发展的不平衡和市场环境的特征，中国独立的技术在市场的推广必须有很长时间的准备，甚至很大的可能是失败。在当今的国际环境下，完全追求自主的知识产权是不可能的，也是没有必要的。TD打的是一张中国牌，还是以市场换技术的老路。这张牌的代价是很大的。
或者索性就全身心投入不能优柔寡断。
一项重大新技术，如果要由政府推动的话，必须从一开始就坚定不移的向市场发出明确的信息，制定长期的有约束性的相关政策，限定产业链的机会主义投入的范围，也让相关的企业确实能获得利益。TD今日的处境主要原因之一是早期政府TD政策的优柔寡断造成的。

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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