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主题: 资本家温情脉脉背后的精明算计

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资本家温情脉脉背后的精明算计

糊气巴

头衔: 海归上校
声望: 博导

加入时间: 2004/06/01
文章: 1068

海归分: 76497

标题: 资本家温情脉脉背后的精明算计 (2459 reads) 时间: 2009-12-08 周二, 14:22

作者：糊气巴 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

资本家温情脉脉背后的精明算计，黄光裕是利用物流建立资金流的设计大师和战略家。

怎么脚的听涛山人这篇文章是中宣部的和谐论呢？

下面的行文方式其实有误导之嫌：

根据卡西科教授的调查，
- 好市多80%的员工拥有公司支付的医疗保险，而沃玛特旗下大卖场，山姆俱乐部（Sam’s Club）这个比例不足50%。
- 好市多员工只需承担医疗保险的8%，而山姆俱乐部这个比例，却要达到33%以上，而整个零售业，这个比例在25%以上。
- 员工工资，好市多比山姆俱乐部高出42%。

第一个问题，他对比的是员工的平均工资和福利，其实对于企业来说，更重要的在人力资源方面总的支出额（含招聘、培训、福利、工资成本）。直到后面才有点模糊交待。

员工忠诚全行业的第一好市多大卖场，尽管销售额超过山姆俱乐部13%（2005年统计），同期员工数量却比山姆俱乐部要少38%。换句话说，好市多员工劳动生产率比山姆俱乐部高82%*。虽然好市多比山姆俱乐部每个员工多付42%工资加保险，谁赚了呢？

*note：更正，本文原为51%，经过hulala 网友指正，应当为82%。好事多员工数为山姆俱乐部62%，总销售为山姆俱乐部113%，生产率相差1.13/0.62-1=0.823，再次感谢hulala网友

第二个问题，在计算员工的劳动生产率时，他只用了2005年的销售额数据，而不是几年的一个平均值，由此得出Costco的员工的劳动生产率远高于Sams Club。也有误导的嫌疑。但是我们根据这篇文章提供的数据，如果用粗略简单的计算就可以看出，Costco和Sams Club 在2005年人力资源的支出总额是大致相当的。不会砍成本的老板是做不了资本家的。其人力资源政策的设计的最重要和前提依据之一就是总人力成本。提高平均员工人力资源成本，必须提高劳动生产率，降低总成本才有意义。我觉得用平均每个员工的利润贡献来评估才是资本家的思维方式。

第三个问题，在Costo和 Sams Club的竞争中，高管对整个系统的设计和优化才是最关键的。最关键的优化就是物流和资金流。这个基本上就是企业领袖和高管的水平的体现。这是企业竞争的主干，相对于此，和谐的雇佣关系只是末。从这点来讲，黄光裕就是利用物流建立资金流的设计大师和战略家。

只有我们这种一般的老板才会去算计员工的成本，比如在危机时期，减少固定工人人数，给足加班费让他们长时间超时工作，实在不行，用临时和派遣的工人（因为为员工的福利和其他开支比加班费还是要多很多），送点礼品，过过生日，关怀一下员工家庭等等小招数。再说明一点，很多员工是愿意多加班多拿钱的。

作者：糊气巴 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由糊气巴于2009-12-08 周二, 16:40修改，总共修改了1次

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