VC系列:【创业案例】被投资人抛弃的滋味 (转贴)
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#1: VC系列:【创业案例】被投资人抛弃的滋味 (转贴) (4175 reads) 作者: 安普若来自: 中国美国的飞机上 文章时间: 2007-5-21 周一, 14:54
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作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

被投资人抛弃的滋味

原作者: Michael Arrington | 译者: 老李 | 发表时间:02/14/2007

当我上个月把FilmLoop加入TechCrunch 倒闭创业公司名录时,当时是基于大规模裁员的谣传。但很明显,是另有隐情的。这个三十人的公司融资一千一百五十万美元,不管怎么算,也应该还有三到五百万美元在银行帐户上。在网上照片连放领域,它们紧随Slide,RockYou和Photobucket其后,但他们刚刚推出了一个全新的平台,并颇受好评。FilmLoop还没有在市场上领先,但也还没有到束手待毙的地步。

现在真实的故事从多个和这家公司关系密切的渠道泄露出来了。下面是一个大致的时间表:
  • 2005年1月:FilmLoop从Guy Kawasaki 的Garage 技术投资公司和Globespan投资伙伴公司融资5百5十万美元。
  • 2006年5月:FilmLoop从ComVentures投资公司融资7百万美元。Roland Van de Meer加入公司董事会。
  • 2006年10月:推出FilmLoop2.0。公司内部和投资人对前景都很乐观。
  • 2006年11月:ComVentures,受到内部合作伙伴的压力,被要求清理投资项目,放弃所有不盈利的创业公司。ComVentures和 FilmLoop会谈,要求他们在年底以前必须找到买主。FilmLoop的创始人明确表示他们觉得公司很有希望,他们不愿意公司被收购。然而,由于 ComVentures的股份比例,外加他们拥有的某些权力(被称为“drag along rights”--拉着别人一起),让他们能迫使其他投资人和公司创始人不得不出售公司。
  • 2006年12月:ComVentures 提出让他们投资的另一家公司,Fabrik收购 FilmLoop。FilmLoop在年末的最后两周无法找到其他的买家。Fabrik 以比FilmLoop 所存现金(3百万美金)多不了太多的价格收购了FilmLoop。由于优先清偿权,创始人和所有员工一无所获,而被扫地出门。
事实上,ComVentures 强迫了FilmLoop被ComVentures投资的另一家公司Fabrik火速收购,这时在极有限的时间段里唯一可 能找到的收购者。FilmLoop的桌面应用和其他软件在Fabrik未来的面向消费者的产品中会是个有益的补充。SimpleTech今天也被Fabrik收购,他们会提供另一个方面的产品。

很明显,ComVentures 有强烈的兴趣为自身的利益强迫这次收购。在这么短的时间里,又是节假日,基本上不可能找到其他买家。而且很明显,这个交 易除了他们自己,对谁都没有好处。在昨天,FilmLoop的创始人和员工拥有一个有生机的公司和3百万美元在手。而一夜之间,他们不再有股票,不再有工 作,不再有公司。至少ComVentures应该通过投票决定是否FilmLoop应该被收购。

面对风投这样的杀手锏,创始人会面临难以想像的压力,很难控制局面。闹上法庭会造成未来很难再找到投资。为了保全声誉,创业者们通常选择打落牙齿和血吞, 默默地走开。希望从头来过,下次不再遇到这样不道德的VC。给找投资的创业者敲警钟--接受FilmLoop的教训吧。只和那些被证明会兑现他们道义上的 承诺的VC合作--那些能跟你同富贵,也能共患难的VC。当然,VC没有义务把钱往烂公司里砸。但强迫一家公司被并购,只是为了帮助他们投资的另一家公 司,这太恶毒了。创业者们在签协议之前一定要仔细阅读那些drag alone和优先清偿条款。




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