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 [分享]《突破瓶颈》创业失败4肇因 |
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wonderwang0807
头衔: 海归下士
声望: 学员
加入时间: 2013/04/13
文章: 19
海归分: 477
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作者：wonderwang0807 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
《突破瓶颈》创业失败4肇因
许多创业者无法突破经营瓶颈，主要是肇因于4大自我管理失序的现象：
1.即知却拖延不行
「对啊，我早就想在这贴海报了！」、「真巧，我前2个月才想要用这个促销办法！」，试问，如果当那些「早知道」的灵光乍现时即做即行，创业者今朝的成可能就不会停滞不前了。
即知即行抢速度，是21世纪做生意赢的基本点，「光想」是永远无法达阵得分，也难怪希伯来古谚有云：「人类一思考，上帝就会笑。」是有其隐喻的真理。
2.只知其一即躁进
许多创业者想师法业界龙头的经管策略，比方看到王品集团的醒狮团（品牌开创经理群）、3百策略（登百岳、尝百家、行百里），或看到中国大陆「海底捞」涮涮锅多款加值服务，都想东施效颦，往往极易落得空有表面的躯壳，若内无丰沛资源将不堪一击。
所谓外行看热闹，内行看门道。创业者的「门道需知」是否能及时到点，顺利奥援前线？是创业者必修显学。
3.不知「今不进，明将退」的铁律
有位开业至今营收每月都持稳于350万元营收的创业者，有句口头禅「我家的经管Know how多得像山一样高！」，但事实上却常听见他在业界互动中重复抱怨员工多不积极？不顾门店获利？生意如何难做？如是这般大头症，怎可能有多大的事业格局？
「坦承失败需要很大勇气，若遇到挫折就必需百分之百摆平它，直到解决为止。」维珍Virgin集团创办人Richard Branson在第1次创业时就已认清了。那你呢？
古云：「不进，则退」，日本UNIQLO优衣库创办人柳井正也说：「成功，在被提及的瞬间已经陈腐！」创业者请赶紧放下身段，虚心就教吧。
4.不愿授权致计划难周全
创业届8年的老江，从开店到打烊几乎都能见到他穿梭店铺忙碌的身影，不是开店的获利不如预期，必须时时督阵，而是他担心伙伴作战力不足，「不得不」亲临作为，于是他总是喊睡眠与生活质量欠佳，思考谋略力逐日下降。
在此分享大陆地产大亨王石经营企业有成的「放权3秘诀」：1.允许部属犯错；2.相信部属比自己专业；3.让自己从超人变成普通人。
顶尖的领导管理者，是他的团队伙伴能主动将事情做好，次之者，是跟着伙伴一起做，再次者是自己一个人做！你希望成为哪种级次的经营者？
「成功，来自于无数次的失败。」柳井正说，火灭了可重起炉灶。但自我意识观的良窳也占了创业成功与否极高的比例，就看你自己现在与未来的动态动能来决定了。
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作者：wonderwang0807 在 创业园区 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 [分享]《突破瓶颈》创业失败4肇因 -- wonderwang0807 - (1081 Byte) 2013-4-18 周四, 21:30 (1192 reads)
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