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主题: [原创]创业日记-52
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作者 [原创]创业日记-52   
data_scrubber




头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
声望: 讲师

加入时间: 2005/01/15
文章: 1237

海归分: 130921





文章标题: [原创]创业日记-52 (2117 reads)      时间: 2011-3-09 周三, 06:08
  

作者:data_scrubber海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

01年回国的时候曾经想办一份杂志,一个朋友的女儿正好在一份杂志社任编辑,老板也是一个海归,经她介绍和老板见了个面。老板回国比较早,人也年轻,办的是时尚类面向小资女人的杂志。他告诉我他最近才发现的一个“秘密”-回扣的回扣。

杂志靠广告生存,广告靠业务员去拉,而业务员为了能在激烈的竞争中拉到广告业务,常常要给对方企业负责广告的人一定的回扣,这是一件经营利器。你杂志办得再好,销售量再大,没有给对方回扣?那你在广告业务上都可能竞争不过名不见经传的小杂志。于是,回扣成了行业标准,就像医院手术室的红包,媒体记者的“软文费”。可是,回扣的回扣是什么意思呢?杂志社的业务员底薪不高,靠的是拉来广告的销售提成,这个提成加上底薪构成一个业务员的收入。业务员给对方的回扣是公司出的,没有发票的,公司要自己想办法弄平入账。对方收受回扣的人心里还是担心东窗事发(就算潜规则,也还是见不得阳光的),于是拿出自己得到的回扣的一部分“返利”给业务员即可以做为“封口费”,又可以笼络感情,毕竟虽然自己是“甲方”,但是“好的”“上路的”乙方也不是那么容易碰到的,于是回扣的回扣加强了下面做事人的“革命友情”,像是投名状一样将两个人的利益绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。只是这个过程中,损害的是双方老板和公司的利益。一场见不得人的对话可能是这样的:(A是杂志社拉广告业务员,B是客户公司广告业务负责人)

A:B哥,我又来了。
B:A啊,坐坐坐。(随手把门关好)
A:哥,这次广告我们老总说了价格不能低于10万(上次是8万,回扣是30%)。
B:实话说吧,就你们这破杂志广告一点儿效果也没有,要不是我们同时在其他媒体上投放了广告,你这个非暴露出来。以后我可能也就没法照你了。
A:哥,其他都好说,就是价格不能低于10万,我们老板你是知道的。只要价格不低于10万,回扣那方面我保证能说服老板给你40%,比上次高10个点。
B:(沉思了一下)那这样吧,你杂志发行量数据我再给你改改,上次做的是次页,这次你给放到首页。还有那个设计,按照我的思路再重新做一个。这次市场推广活动,我还得再去拉个陪标的,浑水摸把鱼。你们杂志也要挣点气,不然我以后再也无能为力了。
A:大哥你放心吧。还有,小弟这次能得多少啊,我那点工资和提成根本养活不了我自己啊。
B:大哥不会亏了你的,上次给你是10个点(8000),这次给你12个点(12000)。

点评:A所在公司虽然这次广告收入多了两万,但是抛掉回扣实际只多了4000。还要重新给顾客做设计,次页变首页又占用了很宝贵的资源。实际算下来,比起上次是赔的。但想想A能从中得到的利益,他一定会想尽一切办法说服老板。B所在公司从头到尾都是个冤大头,B的所作所为都是损公肥私,让A所在公司做的额外的活并不能给B公司带来价值,都只是掩人耳目的伎俩。社会资源就这么被白白浪费了。市场在这里不起作用了。

我的一个美国朋友在中国最喜欢说的一句话就是“If something doesn't make sense to you, it makes sense to somebody."

作者:data_scrubber海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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