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我的经验 -- 狼协 - (1958 Byte) 2003-7-28 周一, 10:46 (1192 reads) |
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作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
我也是最怕每月的报表一类的事情。会计会很贵吗？总比工程开发人员便宜吧？
看来珠三角的几个创业园会比较难进去。商业计划从来没有写过，我先尽量写一点，如果这几个地方进不去我再拿同样材料在其它地方试一试。其实我需要的好处仅仅是有现成的办公场所和信誉较好，信誉好对招聘员工会给他们一些信任的感觉。和人员费用比较起来，房租也不是关键的开支。
办事处确实更容易开办。但是听说在北京开办事处必须选址在宾馆。在广州深圳也是这样吗？
我对高新科技的认识是这样，过去从学校里出来，自然要从自己认为比较拿手的专业角度着手。而做销售和科技不高的产品很长时间觉得不自在。但是在商言商，首先要生存，其次要发展，经过自然淘汰而存在下来的生意路子，就是最好的路子。
但是从政府的扶持倾斜政策上看，高科技还是很重要的，最起码对于进创业园很重要。我设想，如果我今后公司有两个部门，一个从事低科技产品的销售，是公司赢利的主要业务支柱。另一个是高科技研发，是填钱的窟窿，但是有很多很好看的设备和宣传。有人来参观，或对外宣传时我一定是很乐于向外界介绍我的高科技产品，为它而自豪，以它来塑造公司形象。那个真正赢利的低科技产品销售部门呢，让它闷不做声好了。高科技至少有一个塑造形象的作用。
对于势单力孤的留学生小公司，也许在高科技各有一些高招，但是因为规模小的原因，造成产品种类少，应变更新能力差，市场不容易大突破。不容易发展到大公司那样的垄断市场。但是中小公司也是一个广阔的天地，能做到十几个人来七八条枪，年销售一千万元人民币，有两三个业务重点，也就非常成功了。是不是？
正忙，先写这些。
作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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