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主题: 逗你玩系列:新东方上市传奇 两分钟搞定:伟大的留学导师“渔民红” (转贴)
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作者 逗你玩系列:新东方上市传奇 两分钟搞定:伟大的留学导师“渔民红” (转贴)   
所跟贴 作为老蔡的弟子, 我觉得他的 Business Model 可能选错了 -- chinokino - (82 Byte) 2006-9-11 周一, 10:55 (601 reads)
valley




头衔: 海归上校

头衔: 海归上校
声望: 学员

加入时间: 2004/02/20
文章: 662

海归分: 89859





文章标题: 蔡今年八十好几了,他那时出来办校时也已六十一岁了,而如今已拥有好几个企业和学校,个人资产上亿元 -- 还算不错的模式:) (574 reads)      时间: 2006-9-11 周一, 14:20   

作者:valley海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

当然在英语培训上,他最后还是没有抵住新东方的入侵。下面是当年新东方刚进军上海时的报道,四年后的市场已是一番完全不同的格局、、、

================

决战上海市场 英语培训竞争白热化

想了解整个上海的英语培训市场究竟有多大,但没有一个业内人士能给出准确的答案。原因很简单,这个市场始终变动不居,处在快速的发展中。

近年来,人们把花钱参加外语培训当作一种投资:父母为子女的未来投资,上班族为自己的前途投资。目前,在“投资需求”与“投资渠道”之间还存在着矛盾,尤其对于急于充电的公司职员来说,往往找不到合适的培训机构。就像四达培训中心的陆凡所说,这个市场上还没有旗舰出现,有的只是一拥而上的办学机构。

目前在上海的社会力量培训机构有1300家,其中大部分经营英语培训。在一轮市场的选择与整合之后,强者益强,不知有多少家会被迫另寻出路。到那时,“投资渠道”才能算理清。 昨天,新东方教育集团副总裁钱永强告诉记者,新东方拿出自己苦心研发的一项口语课程抢占上海市场,力图使自己在基础英语培训上的地位攀升。8月4日,一场在卢湾体育馆的英语讲座,吹响了新东方大举进军上海英语培训市场的号角。

在上海非学历英语教育市场上,前进进修学校一直以每年4.5万名学员的规模高居第一,目前它所做的,只是“控制发展的规模”。而新东方甫一出手,就在申城基础英语教育市场上做到了2万的规模。李阳-克立兹、华尔街英语、英孚、昂立学院……众多机构无一不在觊觎这块前景无限的市场。

1994年,俞敏洪的“新东方”英语学校在北京西北角一间平房里刚诞生一年。同年,李阳辞去电台的公职,辗转全国推广“疯狂英语”。也正是这一年,上海前进进修学院创始人蔡光天和史玉柱等人一起荣膺当年的“中国改革风云人物”。以100元钱起家,如今耄耋之年的蔡光天身家上亿,无形资产更是难以计数。

20年前,政府号召民主党派人士办学,刚刚从中学教师岗位上退休的蔡光天瞄上了英语培训。蔡光天用100元本钱“利滚利”赚来的钱置办校舍,有了实实在在的产业,他才感到安心,“我们甚至可以靠出租房产赚钱,以商养教”。而四达培训中心则走了另一条道路,从“华尔街英语”买一个品牌,引进教材,师资也由别人培训。

蔡光天用兢兢业业的教育换来了今天的资本,而今天别人却用资本换来了现成的教育资源,发展路径殊为迥异。

但蔡光天和记者聊得更多的,还是进入上海市场不久的新东方,毕竟新东方的市场定位与前进有颇多重合之处。新东方到上海开设托福和GRE班,抢了前进一部分生意。对新东方,蔡光天不愿作太多评论。这是两所风格迥然不同的学校,新东方里满是留洋归来或屡经考场的新锐,而蔡光天“不用30岁以下的年轻人”,教师中很多都是教了整整18年托福的资深教师。

如今,新东方又潜入了基础英语市场,开设新概念英语,而这正是前进藉以发家的课程,也是目前很大一块收入来源。激烈的竞争就像是不远处的风暴,随时都会降临。新东方已经发出了竞争的信号弹。本月4日,新东方在卢湾体育馆举行了一个庞大的英语讲座,其3位王牌教师轮番登场,集团副总裁钱永强亲自督阵。

“尽管我们在留学英语市场上做得不错,几乎占据了北京市场98%的份额。”钱永强说,“但这块市场的总量也就这些,要发展,必须从基础英语培训上着手。”据他介绍,目前新东方留学英语占其总收入不到30%,而基础教育则占了70%。

除了新概念,新东方还在推行另一个培训项目——四加一口语培训,前进同样将开发自己的口语教程。钱永强讲,新东方为这一课程摸索了整整6年,试验了5年。新东方将这一产品引入上海市场,凭借其品牌效应,不知又会在申城的基础英语培训市场上掀起几许波澜。

“应试和留学经验不同于教学经验。”蔡光天对新东方涉足基础教育市场颇为怀疑,但怀疑的目光永远不能阻止资本的进入,雄心勃勃的新东方号称“四加一”今年在上海已招了2万名学生。同样对上海市场跃跃欲试的,还有总部设在广州的“李阳-克立兹”英语。

三年前,同样在卢湾体育馆,李阳来沪推广其“喊叫式”的英语学习法。当年,李阳-克立兹在上海开设了全国第一个代理培训点。该品牌上海代理商沈黎伟女士当时正在上海外国语大学进修,在听了李阳煽情的演讲之后加入其阵营,投资加盟店。谈到目前的经营情况,沈的回答并不轻松:“基本能够维持。”

李阳-克立兹负责连锁经营的曾翼告诉记者,他们正在考虑与其他品牌进行合作,从境外融资也没有太大问题,鉴于上海市场良好的基础,他们准备将未来的亚洲推广中心和研发机构都设在上海。

同样是一本新概念教材,前进、新东方和“疯狂英语”各有自己的教法,同样一种料,炒出不同的菜。而众多国外培训机构纷纷到中国推销自己的教材及教学体系,“华尔街”、英孚、英华美莫不如此。小班培训,高级写字楼的教学环境,以及金发碧眼的外教是他们共同的标志。

华尔街英语在上海的代理、四达培训中心培训副主任陆凡告诉记者,“华尔街英语”品牌的拥有者———国际华尔街学院在全球拥有众多的加盟连锁机构。去年,四达英语培训中心在国外考察后,与华尔街英语一拍即合,将该品牌引入上海,“无论是教材、个性化教学模式,我们都几乎完全照搬过来,教师也送往其北京中心培训”。

但也正因为这些洋机构过于“原汁原味”,也遭到一些本土培训机构的垢病,“不懂中文的洋人怎么能教中国人英语?”对此,陆凡一方面强调本土化,同时也说,“这就像中国足球该请洋教练,还是土教练,本来就是尚无定论的事情。就算一次实验吧。”

不过像新东方、前进这样的本土培训机构对“华尔街”们倒也不太注意,因为后者的学费动辄数千元,读完一年的“华尔街”需要两三万元。但在市场细分之后,每一个层面都将会产生前所未有的激烈竞争。

作者:valley海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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